Главная » Регионы » Казань » «В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест»

«В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест»

Опрос недели: А вы доверяете бизнес-коучам?

На этой неделе в «Татнефть-Арене» 9 тыс. человек собрались, чтобы послушать известных коучей на форуме «Мой бизнес». Ходите ли вы на такие мероприятия и отправляете ли на них своих сотрудников? В чем, по-вашему, причина такой популярности бизнес-тренингов? «БИЗНЕС Online» отвечают Радислав Гандапас, Дмитрий Потапенко, Виктор Дьячков, Ильшат Аминов и другие.

«В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест» Нурислам Шарифулин владелец сети ресторанов PLove: — Отвечу так: по роду своей деятельности приходится общаться с самыми разными людьми. И у по-настоящему успешных людей нет ни времени, ни желания ходить и заниматься вот этим вот всем. Если человек хочет что-то узнать, — в частном порядке пришел, спросил. Я как-то это так себе представляю. Не скажу, что я большой противник подобных тренингов, отношусь к этому нейтрально. Но, считаю, что там не рассказывают абсолютно ничего нового. Это вот как Тони Роббинс: «Хочешь ходить — иди, хочешь танцевать — танцуй». Ну, если в этот момент люди открывают для себя какую-то истину, если это для них несет какую-то пользу — прекрасно.
Почему популярны такие тренинги? Люди ищут плацебо. Им нужен эффект плацебо. Хотя есть одна волшебная пилюля: нужно встать и работать лучше других. Быть эффективнее, качественнее других людей. И успех потихоньку к тебе придет. Да, это долгий путь, но работает это так. Хочешь зарабатывать — надо работать много. Будешь много работать — станешь экспертом в какой-то области, создашь конкурентоспособное предложение для рынка. Если людям для того, чтобы это понять нужно послушать какого-то другого чувака, какого-то бизнес-тренера, который дерет с них кучу бабла… что ж, отлично, это выбор каждого.

«В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест» Дмитрий Потапенко предприниматель, радиоведущий: — Понимаете, в чем проблема российских, да и зарубежных бизнес-тренеров — они никогда не работали в должности генерального директора долгое время. Что касается создания своего дела, мелкий бизнес, может быть, у кого-то из них и есть, но, простите, мелкий бизнес и его масштаб не позволяют чисто статистически делать никаких выводов. Вообще, проблема ведь не в бизнес-тренерах и в «успешном успехе» — проблема в запросе. Аудитории дают то, чего она хочет. То есть когда приезжает биндюжник в бейсболке, прыгает и говорит «Поверь в себя, выйди на свет, подпрыгни три раза и сделай два хлопка» — чья это проблема? Это проблема не биндюжника. Это проблема тех людей, которые за это платят. Я всегда говорю, что Мавроди надо было дать героя и отметить за то, как он выявил лохов. Еще на заре этой истории у меня были знакомые, которые трижды вкладывались в эту пирамиду и, конечно же, трижды разорялись. Потому я ничего особо не могу предъявить этому успешному успеху. Лишь то, что у них нет никакой квалификации.
Почему люди ходят на такие мероприятия толпами. Еще в конце 80-х была такая поговорка: «Слышен денег тихий шелест — это лох пошел на нерест». Могу, конечно, расписать первоосновы всего этого и тут придется отмотать к тому, что мы ошибочно называем государством. Во всех странах, где человек представляет из себя биомассу и низведен до состояния этой биомассы, — он либо играет в лотереи, либо ходить на бизнес-тренинги. Это не потому что он интеллектуально не развит, а потому что понимает, что от него ни хрена не зависит. А уже это накладывается на низкую квалификацию, на низкий образовательный уровень. При этом невозможно поднять образовательный уровень в стране, где царит автократия. Это физически невозможно. Потому что ты понимаешь, что в любую секунду сержант с дубинкой может тебе ее засунуть по самые гланды. И, конечно, вместо того, чтобы последовательно строить малый бизнес или учиться, ты либо ходишь в лотерею, либо идешь на встречу «успешного успеха».

«В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест» Радислав Гандапас бизнес-тренер, президент ассоциации спикеров СНГ: — Во-первых, мероприятие в «Татнефть Арене», в котором я участвовал, было бесплатным. Потому оно собрало такое количество человек. Хотя, действительно, и платные встречи собирают тысячные залы. Во-вторых, говорить, что в России бизнес-тренинги популярны, — очень серьезно преувеличивать. Например, в каком-нибудь Сингапуре форумы подобного масштаба проходят практически ежедневно. Не говоря уже о Лондоне или Майами. Количество же форумов в России меньше в разы.
Почему ходят люди? Это очень серьезное подспорье бизнесу, это возможность быстро получить доступ к информации в самой ее удобоваримой форме. Это гораздо сильнее воздействует, чем прочитанная книга. При этом на форумах, как правило, выступают люди, которые сами написали книги и транслируют свои идеи, советы и прочее. Причем делают это не только на встречах, но в соцсетях и т. д. Кроме того, есть возможность общения с людьми своего уровня мотивации, своего круга интересов, что тоже немаловажно. Ну и третье — это событие. Кто-то из моих коллег пошутил, сказав, что это интеллектуальное развлечение. Почему бы и нет? Мы же тратим деньги на кино, рестораны и не ждем от этого пользы. А тут развлечение по-умному. Например, когда мы слушаем песни «Би-2», мы можем получать просто удовольствие, эстетическое удовольствие от того, что мы слышим, но в этих композициях может содержаться и какой-то ценный для нас контент. То есть песни могут иметь для нас интеллектуальную ценность. А могут и не иметь. В форумах же эстетические впечатления ниже, главное — содержание.
По поводу того, что такого рода специалистов называют мошенниками. Зачастую люди не имеют представления, о чем они судят, во-первых. Во-вторых, они не имеют представления об этой профессии. Ну, это некомпетентность, необразованность, дикость. Скажем, мы до сих пор можем найти в глубинках людей, который считают, что врачи — ловкачи, мошенники, и лечат колени, прикладывая подорожник или капустные листья. И что теперь? Я бы сказал, что комментировать подобные высказывания, это опускаться на уровень людей, которые так высказываются. По-моему, Толстой сказал, что подлец всегда исходит того, что его собеседник подлец и ведет себя как подлец, а человек интеллигентный исходит того, что перед ним интеллигентный собеседник и ведет себя соответствующе. Поэтому когда интеллигентный человек и подлец спорят — подлец всегда побеждает. Точно также и здесь, в споре интеллектуала и дикаря всегда побеждает дикарь. Потому что он на любые аргументы скажет: «А все равно…».
Еще я хотел бы прояснить, что бизнес-тренер, коуч, ментор, спикер, консультант — люди совершенно разных профессий, а их валят в одну кучу. Они даже не близки друг другу. Скорее невропатолог и гинеколог ближе по специализации. Хотя случается так, что некоторые коучи, консультанты выступают в роли спикеров, а некоторые спикеры еще и консультируют. Такое бывают. И что значит, эти люди ничего не создали? Вы вряд ли можете быть уверены, что политический обозреватель был на месте событий, о которых он говорит. И совершенно точно венеролог не болеет сифилисом. Но это дает им право экспертно, компетентно помогать людям, обучать их. Если бизнес-тренер будет владеть бизнесом — он будет давать советы с позиции только одного проекта. А то, что он работает с десятками направлений, и делает его специалистом. Мы свое время посвящаем тому, чтобы развивать других людей. И это и есть бизнес, поэтому практикам бизнеса учатся у нас. При этом редко когда бизнесмен на практике может объяснить, как делать бизнес. Уверен, вы не найдете у них какого-то системного, обучающего курса…

«В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест» Виктор Дьячков председатель совета директоров ГК ICL: — Если бизнес-тренинг ведет преподаватель, который сам добился успеха в бизнесе и делится своим опытом с другими, тогда он мог бы быть полезным многим предпринимателям. Но в том виде, в котором тренинги существуют сейчас, когда тренер с хорошо подвешенным языком (даже если он хороший преподаватель), прочитал умные книжки и пересказывает их содержание, дополняя красивыми историями из жизни — при всей любви к красивым историям и «американской мечте» — пользы принесет мало. Сам на подобные тренинги не хожу, и сотрудников своих туда не направляю. Я не знаю ни одного успешного бизнесмена в России, который стал бы бизнес-тренером. При этом есть ряд предпринимателей, у которых я поучился бы, но они тренингов не устраивают.
Нужно понимать главное: не существует универсальных советов для всех. Да, есть базовые правила, основы, на которых строится бизнес, но каждый бизнес индивидуален. В свое время я и сам проходил бизнес-тренинг в США, и без этого обучения невозможно было бы, например, создание совместного предприятия с Британией. Но к этому времени я уже закончил полугодовое обучение в академии внешней торговли, где люди передавали знания и делились своим опытом в различных сегментах международного бизнеса, законодательства, работы системы судопроизводства и рассказывали о прочих, безусловно, необходимых вещах. То есть был готов — имел необходимые базовые знания и идею, которую нужно было научиться реализовывать.

«В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест» Ильшат Аминов генеральный директор ТНВ: — Сейчас не только бизнес-коучи популярны. Сейчас вообще популярна тема гуру. Кто-то преподает йогу, кто-то — технологии глубокого погружения в себя, кто-то — регуляции каких-то жизненных энергий. Таких коучингов очень много. И это хороший бизнес. Я склоняюсь к той мысли, что таким способом люди просто делают деньги. А современное общество таково, что оно испытывает огромный дефицит общения. Нас всех разделяют гаджеты и люди перестают общаться друг с другом. Они все меняют на квази-общение. А вот эти коучинги как раз и помогают людям общаться друг с другом, снимают какие-то преграды. С этой точки зрения в них, наверное, есть какой-то позитив. Люди встречаются, участвуют в совместных мероприятиях, кричат, визжат, подпрыгивают, еще что-то делают… В общем, аккумулируют энергию. Я вижу огромное количество объявлений о женских курсах, часто слышу, что многие мои коллеги устремились в эту область и делают там неплохие деньги. Ну, что я могу сказать… Со времен Кашпировского эта ниша целителей никуда не делась, она остается. Про это писали и великие писатели прошлого. Тут все нормально. Как там у классика: «Ах, обмануть меня не трудно, я сам обманываться рад».

«В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест» Рустэм Ямалеев глава компании «Стройиндустрия», председатель «Штаба татар Москвы»: — Поскольку у нас бизнес строительный, есть вопросы организации стройки, которая состоит из многих вещей, и есть определенная текучесть кадров. ИТР, прорабам, начальникам участков бизнес-тренинги позволяют познакомиться, найти себе подобных для обмена опытом, поэтому мы никогда денег не жалеем и на всякие тренинги людей посылаем. Они оттуда возвращаются какие-то заряженные, воодушевленные, с новыми знакомыми, новыми бизнес-партнерами. Особенно тренинги хороши для создания семьи, для одиноких женщин. Очень много одиноких женщин, закомплексованных, малообщительных. Им эти тренинги позволяют раскрепоститься, а многие там находят себе вторую половину. Я считаю, что работодатель должен одиноким женщинам оплачивать эти тренинги. Но есть и курьезные случаи, один наш сотрудник дружил долгое время с девушкой, послал ее на личностный рост, заплатил за это немалые деньги, она отучилась, вернулась к нему и говорит: «Теперь ты мне не пара, я буду искать другого парня». Они бы еще 10 лет дружили, если бы не эти тренинги.
Тренинги популярны, во-первых, потому что это нечто новое. Во-вторых, их ведут особо подготовленные люди. В строительном бизнесе мы постоянно обучаем персонал, особенно в плане снабжения: как наладить логистику строительных материалов, как искать строительные материалы. Нам мошенники не попадались, это были полезные специалисты. В «Штабе татар» Москвы мы организовали клуб «Масштаб» и там сами проводим тренинг: как оформлять налоги, как производство налаживать, как рекламировать продукцию. Мы стараемся их делать на татарском языке для татарской аудитории. За два года провели 15 тренингов.

«В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест» Павел Сигал предприниматель, председатель совета директоров Автоградбанка: — Я не доверяю. Может быть, это связано с возрастом, с опытом, так как я в бизнесе с 1990 года и за это время прошел огонь, воду и медные трубы. У меня были и есть всякие компании. Что такого бизнес-тренеры мне могут дать, чего я не знаю? А я ведь еще и заведующий кафедрой инновационного предпринимательства и финансового менеджмента, преподаю у студентов. Вот эти бизнес-тренеры хотя бы одно свое дело открыли, заработали на нем? Знаете, меня умиляет (хоть это и не относится к бизнес-тренерам), когда у нас на кафедре преподают, сидят профессора, которые три копейки в жизни не заработали. А учат студентов, как вести экономику, бизнес и т. д. Чему можно научить? Здесь можно говорить только общие банальные вещи, которые можно прочесть в сотнях учебников, интервью. Кто-то хочет тратить деньги и ходить на тренинги? Пожалуйста, пусть ходят. На мой взгляд, это ерунда.
Почему бизнес-тренеры собирают такое количество человек? Посмотрите их рекламу. Мол, мы вас сейчас научим, как из трех копеек сделать три миллиарда или как каждый час зарабатывать по 50 тысяч рублей, и подобная чушь. А когда начинаешь читать, пытаешься понять, о чем речь, оказывается, что надо купить такой-то товар, продать его, потом еще купить и еще. В этой ситуации хорошо помогает старый американский анекдот про миллиардера. Он продавал пирожки, потом купил себе тележку, потом киоск, потом магазин. А потом умер его дедушка и завещал ему миллиард. Вот так он и стал миллиардером… МММ собрали миллионы рублей с населения. Хотя еще тогда было понятно любому здравомыслящему человеку, что это полная чушь. Вот и здесь примерно также.

«В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест» Айдар Шагимарданов генеральный директор международной компании ELIF Construction& Investment, президент АПМ РФ: — Здесь вопрос не только в доверии, а в том, какую ты лично можешь извлечь пользу. Есть люди, которые всю жизнь обучаются, получают знания, стараются эти знания применять в жизни, делать мир краше. Есть люди, которые лежат на диване и говорят, что все тренинги — это ерунда. Любой тренинг направлен на то, чтобы человек извлек для себя что-то хорошее и смог это хорошее применить в жизни. Если человек способен к самообразованию, самообучению, пусть образовывается, если не способен, то пусть ему помогают тренеры. Тренировка в бизнесе — это как тренировка в фитнес-центре, тоже самое, когда врачи тебе объясняют, как тебе лучше вести свою жизнь. Я лично к этому хорошо отношусь, мы сами организовываем подобные тренинги в рамках своего клуба.
Причина популярности этого явления в том, что люди за краткий срок могут получить какие-то знания в той или иной области, это же прекрасно. Как работать в социальных сетях или, например, как повысить продажи или как управлять своим персоналом. Для этого не нужно поступать в вуз и учится там пять лет. Бизнес-коучи — это, конечно, полезные специалисты.

«В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест» Марат Бикмуллин председатель совета директоров ООО «Информационные сети»: — Я доверяю только тем людям, с которыми работаю, и за которыми стоят реальные дела. А кто участвовал в казанском мероприятии в качестве тренеров? Я запомнил только фамилии Гандапас и Черняк. Черняка знаю, у него реальный бизнес, он транслирует свои идеи, свои советы. А ситуации в бизнесе очень не похожи. Кому-то советы таких тренеров, возможно, могут помочь, а для кого-то эффект будет совершенно противоположный. Потому единственное, что может быть полезно в таких тренингах, — это как-то вдохновиться, зарядиться что ли. Сам я не хожу, честно говоря, нет времени. Хотя, наверное, было бы интересно послушать, что там говорят. Что касается сотрудников, то их мы отправляем на обучение, на изучение чего-то конкретного, каких-то методик, а не на тренинги. Если человеку они интересны, то он может их посещать самостоятельно, в нерабочее время или попросив отгул. Я не против.
В чем причины популярности? Кому-то, как я уже сказал, хочется зарядиться энергией, энтузиазмом, кому-то это важно. Это как футбольный матч: пойти, посмотреть, поболеть, получить эмоции. Главное, чтобы этого было в меру. Случается так, что люди подменяют движение к своему успеху наблюдением за тем, как этот успех достигает кто-то другой. То есть, стремясь к каким-то высотам, в погоне за статусом, деньгами, можно слишком увлечься и в итоге не достигнуть ничего. У меня был такой сотрудник: 60 лет, всю жизнь где-то учился, какие-то дипломы получал, а все такой же бедный. Вот этого надо остерегаться.

«В конце 80-х была поговорка: «Слышен денег тихий шелест – это лох пошел на нерест» Ильдар Аюпов основатель и руководитель студии дизайна «Теория»: — Несколько раз я отправлял своих сотрудников не на тренинги даже, а на различные конференции. Но только когда они сами этого хотели, а не в принудительном порядке, мол «тебе нужно подучить тут немного». Эффективность таких тренингов средняя. Они очень хороши с точки зрения мотивации — все эти коучи дают взрывную мотивацию на несколько дней, может быть, на неделю. Но точно так же быстро этот эффект и заканчивается. Поэтому нужно успеть использовать эту мотивационную дозу сразу же после события. А информационно они, на мой взгляд, довольны слабые — и бизнес-коучи, и те, которые помогают якобы стать более уверенными в себе.
Все эти тренинги слабые, потому что в бизнесе слишком индивидуальные факторы, влияющие на успех дела. Например, они тебе дают какие-то инструменты, и по ста тысячам разных причин они тебе могут совершенно не подойти. Слишком много переменных, чтобы давать готовые формулы, коучи не дают конкретного инструментария.
В последнее время все эти тренинги стали популярны, потому что это панацея — у тебя есть запросы, и ты думаешь, что сходишь на тренинг, и все получится. Плюс удобно смотреть на ролевые модели. Ты видишь список «я сделал то, то и то, и у меня получилось это», и тебе хочется того же самого. Это как с лекарствами — хочется проглотить одну таблетку и чтобы все прошло. Это такой нурофен для бизнеса, в том смысле, что проглотил, снял температуру и нормально, но эффект нурофена тоже временный. Среди бизнес-коучей есть много искренних людей, которые считают, то, что они говорят, эффективно. Но я считаю, что у них довольно низкая эффективность. Но, повторяю, кому-то это полезно. Тут не надо проводить границу, кому-то такое важно, а многие найдут этот же инструментарий в книгах или на YouTube, посмотрев видео-конференции. Но конкретно для меня 99 процентов этого — пыль в глаза. Но иногда что-то и бывает полезное, почему нет.

 

Источник

Прокрутить до верха
Adblock
detector